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管理
领先的企业意味着不仅仅是在收费来。经理直接项目和流程，领导团队和适应不断变化的必要条件时。他们需要思考像一个企业家，理解人，并保持眼睛上的竞争，都在同一时间。我们可以帮助您开发。
当你在我们的管理学位课程的报名，您将学习如何才能成为一个有效的，全面的管理。你将学习四个主要领域：战略（规划和实施），行为（动机，领导，权力和政治），组织结构和人力资源管理。
现实世界的案例研究和商业模拟，以及沉浸体验领域，帮助你在毕业后什么样的未来看得更清楚。
开始在自己的职业生涯管理 - 适用于今天.
毕业生的85％，报告管理职位被使用。*
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*根据本科生2015-2016六个月后的毕业生调查。所有的数据是基于接收到的响应数。
该计划是由商学院和方案评审局（ACBSP）认可。
你可以用一个管理程度得到了什么工作？
这主要是不特定行业;因此，你可以追求你所选择的任何行业。以下是在那里你会发现一些使用我们的毕业生的部分列表。
拜耳医药保健有限责任公司
蓝盾关联
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英国石油公司PLC（bp）的
21世纪不动产签名
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你采取什么样的班主要管理？
总学分：123
大一
第一学期
MGT管理的原则，2300
ECN微观经济学原理2210
主机1150组合物我
选修
FDN 1110自助服务（ADP学生参加成功FDN 1100战略）
第m个1100有限数学，或第m个1150大学代数
第二学期
ECN宏观经济的2220个原则
选修
主机1200的组合物II
FDN自由企业的1220名领导（ADP学生参加FDN 1200介绍Northwood的想法）
MIS 1500商业生产力软件
MKT营销的原则，2080
大二
第一学期
MGT 2500人力资源管理
ACC财务会计的基本2410
他对现代世界的i 2100个基础
第m个2310个统计I
PSC 2010的介绍美国政府
第二学期
ACC管理会计的2415个基本面
选修
他对现代世界II的2150个基础
NSC 2100环境科学
SPC 2050演讲
大三
第一学期
MGT 3500和运营管理
3000/4000哼哼选修
3000/4000 NSC，或第m个选修
翅片3010财务管理
法3000个商法我
第二学期
MGT 3700 Practice of 管理 & Leadership
3000/4000业务选修
3000/4000选修
3000/4000 PSY，或SOC选修
FDN 2250成功蓝图（ADP学生参加FDN 3100职业发展）
PHL 3100个道德规范
高年级
第一学期
MGT 4250组织行为学
MGT 4030国际管理
3000/4000选修
ENG 4010 Communication & Interpersonal Rel., or Advanced Studies in English, or Second Year Language 选修
PHL 4100理念的美国企业
第二学期
MGT 4300管理信息技术
3000/4000公民素养选修课
3000/4000选修
3000/4000全球了解选修
MGT 4800战略规划
管理课程介绍
MGT管理的原则2300（3个学分）
基础课程，提供的原则，理念和管理学科基本理论的概述。学生学习必要的管理实践中的专业词汇。涵盖的起源，历史和管理学科的前因和其是一个商业教育的组成部分的其他学科的关系。
MGT 2400可持续发展的企业战略（3个学分）
本课程将使学生获得可持续的组织和行业，包括理论支持可持续管理和三重底线管理的概念决策过程的理解。学生将适用于以前的业务核心课程学会了可持续组织核心管理职能和做法。一个系统的方法将被用来帮助学生发展分析整个系统的能力。
先决条件：MGT 2300，ECN 2210，ECN 2220
MGT 2500人力资源管理（3个学分）
为学生提供的管理组织的人力资源的行为，结构，业务和法律方面的广泛理解和管理职能和人力资源政策之间的相互关系。检查工作分析与设计，招聘，培训与发展，薪酬与福利，考核和保留的人力资源职能。痕迹已经影响人力资源管理学科和亮点某些标志性事件的演变。讨论负责确保合法合规的各政府机构的功能。
先决条件：MGT 2300
MGT 3200个管理通信（3个学分）
培养学生的发送和接收需要在全球商业环境中有效的沟通技巧的技巧。主题包括：编写有效的商业信函，备忘录，电子邮件和报告;组的动态和有效的会议;非口头交流;听;知觉和语义和口头报告。
前提条件：主机1200
MGT 3500运营管理（3个学分）
涉及通过的输入到输出的转变涉及到创建商品和服务的战略/业务活动。学生将能够制定战略，提高生产效率和质量，从而在全球市场和社会的利益最大化公司的盈利能力。
先决条件：MGT 2300或2310第m个
MGT 3700执业管理和领导（3个学分）
建立在包含在MGT 2300教导管理理论和概念的基础，通过分析，讨论学生的管理和领导的实际元素和显著的发展趋势，并从现有的文献主要问题的报告。考察决策和他们在组织中应用的先进技术。采用体验式学习工具，学生学习的管理原则，并确定相关领导，情商，多样性，组织变革和可持续发展的重要概念。
先决条件：ACC 2415，MGT 2300和2080 MKT
MGT 3850专题（1-3学分）
各种主题的管理。这些可以是一次性的或临时的课程。
先决条件：依赖于具体的课程内容
MGT 3990实习（3个学分）
实习400小时有偿就业的，旨在提供与监督劳工教育学生。大学里，学生与用人单位之间的合同提供了基础。目标，评价，写日志和该组织的研究旨在提供一个现实的学习经验。
先决条件：教师的批准
MGT 4030国际管理（3个学分）
学生熟悉多国企业在过去一个世纪和地址这样的企业今天的管理者所面临的挑战的演变。讨论了管理和领导一个多民族的企业，如战略制定，组织结构，与外部利益相关者进行联络，确保合乎道德的行为，并提供鼓舞人心的领导的复杂任务的各个方面。知识和技能通过使用经验学习工具，如模拟和案例讨论传授。
先决条件：MGT 2300
MGT 4250组织行为学（3个学分）
检个人的行为和组织内的个人和群体之间的关系是如何影响它的有效性。借鉴构成学科的核心理论和模型，同时也审视了当前的主题和感兴趣的领域。开发的技能和必要的工具，在一个组织内有效地管理变革和发展为成功的领导者在复杂的全球环境。
先决条件：MGT 2300
MGT 4300管理信息技术（3个学分）
学习如何使用和管理信息技术振兴业务流程，提高业务决策和获得竞争优势。主要重点放在互联网和网络技术的重要作用，以提高效率，这将有助于促进全球经济的商业成功。
先决条件：MGT 2300和1500错误
MGT 4360战略风险管理（3个学分）
详细考察了风险管理过程及其在组织中的应用。它会讨论原则全面风险管理（纯和投机风险）和组织为什么有风险管理者。讨论将包括全球的战略风险管理的行政和战略方面，研究风险管理一个复杂的组织中如何运作。风险管理工具的应用将被讨论，比如风险查勘，损失预测，全面质量管理原则的应用，整合风险融资，财务再保险，俘虏/风险自留集团和标杆。课程还将研究全球风险管理的具体问题和所面临的风险管理等相关问题。
MGT 4800战略规划（3个学分）
集成了各种理论，概念和覆盖以前的管理课程和其他课程涉及其他职能领域模型，并给出了当今全球企业的竞争环境的全面视图。通过使用经验学习工具，如模拟和案例讨论，学生学习必要的技能，以制定和实施战略，并在不同的组织设置和商业环境进行有效的领导。
先决条件：MGT 2300和鳍3010或鳍3210
MGT 4810商务研讨会（3个学分）
这当然是用在海外留学，并允许学生学习的国际商业惯例，包括金融，零售，工业，制造业和服务业的范围很广。